Анализ методов увеличения прибыли
11.09.2011
Для того чтобы оценить, насколько реально вашему предприятию увеличить доход, проведите анализ. Просчитайте, насколько увеличится прибыль предприятия, если сократить издержки производства, повысить или снизить цену, провести изменения в самой структуре бизнеса или изменить основное направление деятельности. Также проанализируйте, насколько увеличится прибыль, если провести расширение деятельности в имеющихся и смежных сегментах. Не стоит забывать об изобретениях и инновациях, возможно, вы можете быть лучшими в этой отрасли.
Существует три основных способа увеличения прибыли в долгосрочном и краткосрочном периодах. Первый способ — увеличить доли рынка в уже существующих сегментах. Но это используется только в том случае, если рынок привлекателен, а его сегмент является для вас основным.
Снижайте цены. Например, если вы выводите товар на рынок сразу, как только регистрация ИП в Москве завершена, можно продержать низкие цены на определенный вид товара достаточно долго. Аргументировать это можно проводящейся акцией в связи с открытием. Также цены могут быть снижены для увеличения объемов оборота.
Улучшайте сервис. Создайте дополнительные свойства товара, повысьте его ценность для потребителя. Сопровождайте это снижением издержек производства. Постарайтесь устранить конкурента. Вы можете выкупить у него его предприятие или просто заставить уйти его из вашего рыночного сегмента. С помощью недорогого, качественного обслуживании потребителей сделать это будет проще. Инвестируйте более разумно и в больших объемах, чем ваши конкуренты. В результате большая рыночная доля перейдет к тому, кто больше инвестировал.
Второй способ — изменить правила игры в вашем рыночном сегменте. Может быть, стоит открыть ООО в Москве, как дочернее предприятие для захвата большей доли рынка. Попытайтесь сократить издержки в каждом виде деятельности, определите пути снижения себестоимости товаров и услуг. Подумаете, что можно улучшить в вашей отрасли с помощью информационных технологий? Если бы услуги/товара, предоставляемым вашим предприятием не существовало, как бы вы преподнесли этот товар на рынок? При ответе старайтесь не использовать уже существующие способы. Третий способ увеличения прибыли – вхождение в новые сегменты рынка.




Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители?
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность.
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.