Аутсорсинг персонала — квалифицированные кадры без поиска и налогов
30.09.2011
Аутсорсинг — новый иностранный термин, который еще не всем известен и понятен. Тем не менее, популярность самого аутсорсинга персонала растет с каждым днем.
Что это такое? Аутсорсинг происходит от английского outsourcing и дословно означает «внешний источник». Таким образом, аутсорсинг персонала можно определить как использование внешних ресурсов, то есть сотрудников сторонней организации для решения непрофильных задач собственной компании.
Рядом с понятием аутсорсинга сосуществуют и такие термины как staff leasing и outstaffing.
Staff leasing подразумевает временное (от 3-х месяцев до нескольких лет) использование штатного сотрудника агентства. То есть, например, специалист из области компьютерных технологий, работающий в одной фирме, поступает на службу к другой, оставаясь при этом оформленным в первой.
Outstaffing — вывод сотрудников компании за штат с последующим их оформлением в штат аутсорсинговой фирмы. При этом специалисты остаются работать на прежнем месте, продолжают выполнять прежние функции, однако юридический работодатель у них меняется. Оформлением трудовых договоров, трудовых книжек, выдачей заработной платы, выплатой необходимых социальных пособий и предоставлением справок занимается компания-аутсорсер.
Таким образом, аутсорсингом персонала можно назвать выполнение агентством определенных задач или бизнес-функций, не являющихся, как правило, основной деятельностью компании.
Часто услуги по аутсорсингу персонала предоставляют рекрутинговые агентства Москвы. Наряду с подбором вакансий, поиском подходящих сотрудников, такие фирмы нередко играют и роль аутсорсинговой компании. Это требует дополнительных усилий, поэтому не каждое рекрутинговое агентство Москвы может взять на себя такую ответственность.
Во-первых, фирма-аутсорсер должна будет заниматься оформлением персонала, что подразумевает ведение кадрового документооборота. Во-вторых, именно аутсорсинговая компания оплачивает необходимые налоги за «сданных в аренду» сотрудников. В-третьих, она непосредственно отвечает за качество услуг, в то время как уровень этого качества определяется заказчиком.
Кроме того, на плечи аутсорсингового агентства ложится переподготовка, повышение квалификации, дополнительное обучение сотрудников. Использование сторонней силы выгодно тем, что это идеально минимизирует риски и затраты, дает возможность сосредоточиться на профильной деятельности и оптимизировать налогообложение.




Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители?
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность.
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.