Почему иногда даже самых плохих работников не увольняют?

Приходилось вам когда-нибудь работать с человеком, от которого проблем больше, чем пользы? К примеру, после него нужно все проверять или переделывать всю работу? Наверное – да. И тут поневоле задумаешься о том, почему его до сих пор не уволили?!

На первый взгляд, ответ очевиден: трудно найти хорошего работника. Именно поэтому большинство работодателей неохотно увольняют бесполезных работников. Но есть еще несколько скрытых причин, по которым хозяин не торопится с увольнениями.

Какие-либо связи с начальством

В данном случае слово «связи» не обязательно означает романтическую  привязанность. Иногда это просто дружба или банальное родство. Или этот нерадивый сотрудник, может быть, с кем-то из руководителей отлично поёт в караоке или ходит в баню.

Работник располагает конфиденциальной информацией о фирме или её руководстве

Человека не увольняют, дабы не распространилась нежелательная информация, которой он обладает. Как говорится, своих врагов нужно держать при себе!

Начальство опасается худших вариантов

Если уволить одного работника, а на его место взять другого, то нет никаких гарантий, что новый будет лучше. Ведь все в мире относительно!

Руководство доверяет этому работнику

В больших компаниях зачастую не так много надежных сотрудников, которым можно доверять. Поэтому начальник скорее оставит проверенного человека, даже если он не вполне компетентен, чем квалифицированного специалиста, но не настолько надежного.

Этот человек хоть чем-то полезен для компании

Например, если этот нерадивый работник весёлый, остроумный человек, может создать непринужденную атмосферу, разрядить обстановку на собрании, снять конфликт. Наверняка такого сотрудника не захотят увольнять.

Из жалости

Даже осознавая никчемность работника, который не соответствует занимаемой должности, начальник все же оставляет его из жалости. Да и не каждому под силу избавиться от бесполезного человека, выбросив его на улицу и оставив без работы.

Руководство боится последствий

С увольнением недобросовестного подчинённого может произойти утечка конфиденциальной информации в конкурирующие фирмы. Возможно также использование данных для подачи судебного иска против компании.

Нежелание заниматься подбором кадров

Зачастую руководители не хотят опять проводить время в поисках новых сотрудников. Ведь придется прочитать уйму резюме, выбрать подходящие кандидатуры, побеседовать с ними, обучить. Легче оставить в штате того, у кого уже есть опыт, пусть он даже и не хватает звезд с неба.