Карьерные «пробки»: пути «объезда»

Как это часто бывает: вроде и знаний достаточно, и усердия немало к работе прилагается, и времени на выполнение задач отведено немало, а карьера как была на отметке среднего уровня должностей, так и остается? И, казалось бы, работа устраивает, и увольняться желания никакого не возникает, вот только удовлетворения от деятельности в офисе все меньше, а желаний нереализованных – все больше.

Почему так происходит? Причин может быть масса. Возможно, администрация компании просто недостаточно внимания уделяет стараниям некоторых своих работников, а может, вся проблема в самом неприметном труженике. Как бы там ни было, а в поисках ответа нужно проводить полноценный анализ и искать самые адекватные пути выхода из области навечно застрявших в специалистах работников.

Во-первых, начинать всегда нужно с себя. Чем бы компания работодателя ни занималась — сервис кондиционеров ее профиль или оказание услуг по аренде недвижимости – а стратегия роста во всех организациях одинакова: сумел отличиться, выделиться, оказаться в зоне внимания начальства – получи повышение. Соответственно, если желанного повышения нет, то руководство либо чем-то в сотруднике недовольно, либо попросту до сих пор о его существовании не догадывается. Дело может быть как в его излишней скромности, так и в чрезмерной самоуверенности.

Во-вторых, выяснив, что именно от уже давно созревшего для повышения или движения по горизонтали сотрудника тормозит, можно переходить к ликвидации проблемы. Если причина в неприметности его в роли специалиста, начинать следует не с откровенного разговора с начальством, а с предложения собственной рационализаторской идеи или иного оригинального способа оптимизировать работу в коллективе. А еще стоит начать посещать корпоративы и прекращать отмалчиваться на собраниях. При условии, что стопорит карьерный рост не неприметность профессионала, а его любовь к необдуманным высказываниям, сплетням и демонстрации собственного превосходства, необходимо сделать две вещи. Сначала – радикально изменить политику поведения, исключив из ежедневного плана действий разговоры с коллегами на посторонние темы и перейдя в ряды молчаливых слушателей в процессе разговора с начальством. А затем – отправиться к руководству на откровенный разговор для выяснения дальнейших перспектив.

Если ни один из шаблонных вариантов причин задержки карьерного роста не подошел, то самое время задуматься о том, а правильно ли изначально выбрана компания для работы. И есть ли в этой организации вообще перспективы роста. А еще полезно поразмыслить над тем, насколько дисциплинированным выглядит сам специалист в глазах коллектива, в общем, и начальства – в частности. И ответить для себя на вопрос: а если бы он сам был начальником, стал бы он такого работника продвигать выше по службе?