Охота на людей, или как действуют современные рекрутеры?

24.08.2011

В настоящее время много людей, желающих устроиться на работу, но соискателей, обладающих определенными навыками, которые необходимы конкретной компании, не так уж и много. Подобная ситуация не устраивает работодателей и тех, кто их представляет – сотрудников кадровых отделов. И в результате начинается ожесточенная охота на людей.

Специалисты, имеющий высокий уровень профессионализма, не будут бегать по разным компаниям в поисках работы, так как они востребованы в любом месте, где есть должность, соответствующая их знаниям. Если крупные фирмы не нуждаются в опытных работниках, потому как таковые у них уже есть, то более мелкие, наоборот, ощущают недостаток профессионалов. И именно в таких мелких компаниях идет борьба за специалистов, причем в этом процессе используются всевозможные методы, даже переманивание ценных кадров из конкурирующих компаний.

Специалистам кадровых отделов приходится также заниматься сортировкой соискателей, потому что среди них встречаются уникальные работники с высоким уровнем профессионализма, и нужно выявить именно их. Для этого применяются различные психологические тесты, а также испытания, проверяющие стрессоустойчивость человека и его реакцию на необычные ситуации. Такая работа весьма серьезна и куда сложнее, чем выбирать дровяные печи для бани. К тому же у соискателя проверяется компетентность с помощью списка вопросов, составленного профессионалом из той же области деятельности.

Так как рекрутер не всегда может правильно оценить соискателя, то в таком случае применяется следующий метод: соискателя отводят в отдел, где ему предстоит работать, и линейный менеджер и остальной коллектив устраивают ему перекрестный опрос. Как правило, результаты такого подхода очень хорошие.

Когда необходимо проверить интеллект соискателя, рекрутер использует специальные тесты, которые составляются в научных институтах. А также многие рекрутеры задают потенциальному работнику компании каверзные вопросы, ответить на которые можно только с помощью логики и разумного мышления.

Это весьма серьезные испытания как для рекрутера, так и для соискателя. Первый должен четко слушать претендента и выявлять профессионала, а второй не должен растеряться перед такой проверкой и показать весь свой профессионализм.

Если вы ищите:
финансового директора,
главного бухгалтера,
финансового аналитика или
сотрудника в банк -
отправте заявку,
и наши консультанты окажут Вам
квалифицированную помощь.
КА Good Will

123242 , Москва,
ул. Дружинниковская, 15, офис 201

График работы: Пн - Пт, 9:00 - 18:00

+ 7 (495) 783 70 24


Подбираем персонал: основные способы поиска

Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители? (далее…)


Оценка сотрудников и прием на работу

По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность. (далее…)


Правильный подбор сотрудников

Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы. (далее…)