Проблема поиска работы: причины и пути решения

Если взглянуть на динамику прихода временно свободных специалистов в центры занятости и темпы их трудоустройства, то можно ужаснуться. По статистике в среднем каждый месяц списки безработных в странах постсоветского пространства пополняют более 30% соискателей. А работу в таких учреждениях помогают найти не более 2% претендентов. Причем в списках свободных профессионалов можно отыскать специалистов абсолютно любого профиля – от ремонтников, способных уложить теплые полы электрические под ламинат наилучшим образом, до опытных менеджеров высшего звена.

И при этом предприниматели и директора крупных компаний продолжают жаловаться на то, как не хватает их бизнесу по-настоящему достойных работников и насколько непросто сегодня отыскать квалифицированного сотрудника. В чем же причина столь высокой сложности поиска достойной работы, если вакансии, как показывают многочисленные исследования, в любом городе постсоветской страны, есть в избытке? Психологи утверждают, что причинами возникновения такой ситуации стали три фактора.

Во-первых, рок любого соискателя работы – отсутствие навыков непосредственного поиска. Конечно, техник грамотного трудоустройства современные специалисты области кадровой организации предлагают массу. И на бумаге – в рекомендационных буклетах – они выглядят достаточно просто и понятно. Но главная проблема не в том, чтобы найти и изучить стратегию поиска, а в том, чтобы адаптировать ее под конкретную ситуацию каждого отдельного претендента. Именно этого делать соискатели еще не умеют, а ведь это – и есть основа успеха в их непростом деле.

Во-вторых, желание. Оно имеется у каждого специалиста. Кто-то жаждет работать в крупных и известных организациях, например, изготавливать в такой компании, как Теплолюкс теплый пол. Другой видит для себя перспективу лишь в малой фирме. Но все они не действуют, а ждут. Соискатели работы уже научились черпать идеи для поиска повсюду: с рекламных щитов, тематических сайтов, печатных изданий и даже из художественной литературы. Они умеют придумывать, что неплохо было бы в рамках соискательских действий выполнить. Но переходить от идеи к ее реализации они все еще не спешат.

В-третьих, система предъявляемых к работе требований. Здесь все просто: более 80% соискателей прекрасно знают, что за работу они для себя ищут и какие условия труда их удовлетворят полностью. Но они забывают об одной детали: нельзя расценивать все свои требования к работе как приоритетные. Поэтому так важно уметь не только составить список условий идеального рабочего места, но и разбить его на группы требований по приоритетности. И если конкретное место удовлетворяет основным пожеланиям, но не может обеспечить исполнения дополнительных условий, то отказываться от него не стоит. Возможно, со временем, и недостающие качества у такого рабочего места тоже появятся. А не появятся – никто ведь не мешает уволиться и вновь вернуться к изнурительному ожиданием поиску.