Хэдхантеры или охотники за головами, стоит ли их бояться?
25.07.2011
В наше время появляется все больше и больше разнообразных компаний и фирм, которые нуждаются в высококвалифицированных работниках. В свою очередь, в наше время появляется и все больше и больше специалистов высокой квалификации, которым нужна хорошая работа и достойная оплата… Круговая порука прямо какая-то, не находите? А ведь так все и получается. В итоге, потенциальные работники отсылают свои резюме на различные сайты по трудоустройству, а также выбирают из предложенных вакансий понравившиеся и начинают обзванивать работодателей – безлимитные тарифы МТС в этом случае оказываются как нельзя кстати. Казалось, что может быть проще? Зашел на сайт или нашел объявление в газете – не столь важно, главное, что всегда можно дозвониться и шанс устроиться на работу довольно велик.
Но почему же, в действительности, теория не работает так отлажено? А все потому, что у работодателя есть определенные требования к своему персоналу, а у потенциального работника есть свои. К сожалению, порой, эти требования не всегда совпадают между собой. Или же бывает так: работодатель, все-таки, берет нового сотрудника к себе в фирму, но через некоторое время, либо работодатель остается недовольным и увольняет нового сотрудника, либо сам сотрудник уходит разочарованным.
Как же это исправить? Ну, во-первых, обе стороны должны четко поставить перед собой цели и задачи, которые их интересуют, как, например, это делают крупные компании. А во-вторых, в наше время стали появляться различные рекрутинговые компании, о которых сегодня и пойдет речь. Так что же такое рекрутинговая компания и для чего она может понадобиться фирме, которая вроде бы и сама может спокойно найти себе нового квалифицированного сотрудника?
Сначала стоит понять само определение «рекрутинг». Рекрутинг – что в переводе с французского «recruit» означает «рекрутировать», – то есть нанимать кого-либо на работу за определенную плату. В наше время так стали кратко называть поиск и подбор квалифицированных специалистов, при этом с заказчика, т.е. владельца фирмы, за эту услугу берется определенная плата. Для того чтобы рекрутинговая фирма могла качественно и быстро подобрать подобающих сотрудников, владелец компании-заказчика должен четко и понятно разъяснить, что именно он ждет от нового работника и выдвинуть все свои требования рекрутинговой фирме.
Существует несколько типов рекрутинга. Один из них – это метод целевого поиска (Executive search), но чаще людей, использующих для поиска такой метод, называют хэдхантерами (headhunter’s) или «охотниками за головами». Такие специалисты действуют по своей отложенной системе, базируясь на многолетний опыт, который был приобретен ими за долгие годы работы в данной сфере.
Такой метод целевого поиска в США стоит около 50000 долларов и выше, в странах СНГ – примерно 5000 долларов. Но такие специалисты идут сразу на рыбалку за крупной рыбой, то есть, если, например, фирме-заказчику требуется квалифицированный работник руководящей должности, то искать среди обычных объявлений будет как минимум долго и сложно, а охотники за головами занимаются тем, что переманивают квалифицированных работников из одной компании в другую – в компанию заказчика.
Чаще всего, такие работники не подают свое резюме о поиске работы и довольны тем, что имеют, но на то и есть охотники за головами, чтобы заинтересовать такого специалиста и убедить в том, что в фирме заказчика такому специалисту будет намного лучше (как уж они это делают, знают только сами хэдхантеры). Но ведь заказчику важен именно результат, не так ли? А уж результат, поверьте, достойный.
А вот для найма на работу специалистов среднего звена используются более мягкие методы. Рекрутинговые компании также пользуются различными базами данных и сайтами с множеством резюме потенциальных работников. Сначала рекрутинговая компания выбирает интересующие их резюме, которые подходят к требованиям фирмы-заказчика, а потом устраивают собеседования с подходящими кандидатами, ищущими работу. Рекрутинговая компания всегда действует только в целях фирмы-заказчика, поэтому отбор чаще всего жесткий. Например, из 20-30 человек будут отобраны только 2 кандидатуры, подходящие на вакантное место. В итоге, рекрутинговая компания предоставляет фирме заказчика список максимум из 5-6 человек, из которых уже сам заказчик будет отбирать нужного ему работника.
В наше время многие компании уже пользуются рекрутинговыми услугами. Почему? Все просто. Ведь каждый хочет экономить свое время, ведь время – это деньги, а для владельцев крупных компаний, да и не только для них, это – одна из самых актуальных тем в современном мире. Рекрутинговым компаниям доверяют, опираются на опыт охотников за головами и на их профессионализм, ко всему прочему, хэдхантеры чаще всего обладают обширной базой данных, что также повышает их авторитет.
Помимо вышеперечисленных плюсов, рекрутинговая компания предоставляет своим клиентам полную конфиденциальность. Например, если фирма-заказчик не хочет афишировать тот факт, что внутри фирмы происходит смена персонала, а также не хочет выставлять напоказ свои контактные данные. При этом они могут быть уверены, что их красивые номера МТС останутся лишь в файлах рекрутинговой компании и непрекращающийся поток всевозможных желающих попасть к ним на работу обойдет их стороной.
Как же рекрутинговая компания работает с фирмой-заказчиком?
1) Консультирует заказчика и помогает ему определить должность и образ будущего кандидата. Также предоставляет ему консультации о состоянии рынка труда на настоящее время.
2) Рекрутинговая компания анализирует все резюме и документы будущих кандидатов.
3) Связывается со всеми отобранными кандидатами и проводит с ними собеседование.
4) Отсеивает неподходящие кандидатуры и подготавливает работодателю списки лучших кандидатов.
5) Во время прохождения кандидатом испытательного срока, фирма предоставляет заказчику различные консультации, а также проводит мониторинг результатов работы выбранного кандидата в новые сотрудники фирмы.
Стоит ли потенциальным работникам бояться рекрутинговых компаний и хэдхантеров?
Однозначно можно сказать – нет, не стоит. Конечно, никто не оспаривает тот факт, что хэдхантеры действуют в первую очередь только в интересах заказчика. Но они обязательно ведут себя профессионально и долго строят отношения с потенциальными работниками и другими людьми, ведь связи в наше время значат многое, причем никто никогда не знает, какая именно сторона сможет помочь другой в какой-либо ситуации.
Если случилось такое, что вам предложили услуги рекрутинга, не спешите отказываться, ведь никто не знает, что может произойти через какое-то время. И, напоследок, запомните: оказаться в базе данных какой-нибудь рекрутинговой компании – совсем неплохо, для вас хуже уж точно никогда не будет, ведь кто знает, может быть, вам понадобится их помощь в наше нелегкое и неспокойное время.




Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители?
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность.
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.