Требования к работе: реалии рынка наемного труда
18.09.2011
Найти работу сложно, а найти такую работу, на которой захочется продержаться подольше – для многих попросту нереально. Почему? Причины три. Во-первых, не бывает таких людей, которым бы рано или поздно одна и та же деятельность не надоедала. Даже если это самое любимое занятие – его всегда нужно разнообразить. Поэтому и утверждают эксперты, что хобби (если оно от работы кардинально отличается) является самым надежным средством сохранения высокой производительности собственного труда. Поэтому нельзя сказать, что идеальная работа либо есть, либо нет: здесь все зависит от того, что за действия в повседневной жизни любую работу перемежают.
Во-вторых, независимо от деятельности самого работодателя, его сотрудники формируют к любой работе совершенно идентичные требования. А ведь фирма, реализующая пластиковые окна и банковская структура совершенно по-разному могут отвечать любому из требований. Простой пример: желание соискателя попасть в стабильную компанию. Но все дело в том, что производитель строительных материалов и банк по-разному стабильность используют. В финансовой организации, например, стабильность компании никак не связана со стабильностью кадрового состава. Более того, высокая текучесть в таких учреждениях – норма: запланированная и ожидаемая. А вот производителю какого-либо товара совсем неинтересно менять штат каждый квартал: он больше потратит на обучение новых специалистов. И данные тонкости стоит учитывать.
В-третьих, «вечные ценности для работника»: зарплата, удаленность офиса от места проживания и личностные качества начальства. Здесь опять же все ситуационно. Высокая оплата труда может быть сопряжена с повышенным риском, средний уровень платы – предрасположен к всплескам премиальных, а низкая плата может оказаться лишь первой ступенью к достойному доходу. Что до времени проезда на работу и обратно, то здесь существует три золотых правила. Первое: если проезд длится более 3 часов, от вакансии стоит отказаться: в любом случае компаний, например, изготовляющих пластиковые окна москва и Подмосковье насчитывают немало, и вакансии в них всегда будут открываться новые и новые. Второе: до 1,5 часов поездки в одну сторону – длительность приемлемая, но лишь при условии действительно хорошего (выгодного, комфортного, перспективного) предложения. Третье: нельзя опускать нюансы: если сегодня офис далеко от дома, но через 2 недели он планирует переехать поближе, то потерпеть длительные разъезды полмесяца можно.
Что до качеств руководства, то здесь стоит помнить одну простую вещь. У авторитарных начальников по статистике в 92% случаев имеются адекватные, более мягкие и рассудительные заместители. Но особенно примечательно, что закономерность эта актуальна и в обратном случае: мягкий начальник в 89% ситуаций «прикрыт» жестким замом.




Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители?
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность.
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.