Зачем делать работу за других, если можно от нее избавиться?
14.10.2011
Длительные поиски достойной работы, наконец, увенчались успехом. Поступает долгожданное предложение от работодателя, за ним – недолгий срок обучения, изобилующий улыбками и похвалами наставника. Потом – первые дни самостоятельной деятельности, под громкие аплодисменты восторженных коллег, так искренне радующихся успехам новичка. После чего – начинается нескончаемый поток просьб о помощи, подмене, дополнительной работе во внерабочее время и т.д.
И на первых порах этому любой сотрудник радуется: он нужен коллективу, его совета спрашивают, без него вся компания, кажется, просто не просуществует и дня. Но если присмотреться, то становится очевидным, что пока этот новый сотрудник помогает своему коллеге, что чаще всего, по сути, является выполнением чужой работы, пока освобожденный сотрудник болтает с коллективом или просто играется в любимую игрушку за монитором компьютера, — его работа только копится. В результате приходится работать допоздна. А то – и выходить в офис в выходные, чтобы успеть сделать дела и за себя, и за другого. Кому это нужно? Конечно, тем, за кого новичок делает работу. И начальству, которое может спокойно расслабиться, не задумываясь о том, как наказать ленивого подчиненного. Зато самому трудоголику это точно совершенно не надо. Ему-то как раз очень нужно научиться защищаться от таких «невинных» просьб.
Как сделать так, чтобы не пришлось делать чужую работу и при этом не потерять уважение и позитивное отношение коллектива? Самый простой способ – затягивания выполнения просьбы. Ведь никто не говорит о том, чтобы отмахиваться от каждого обращения за помощью. Можно же и согласиться помогать, но – сразу по факту окончания собственных срочных дел. А уж заканчивать их можно ровно до той поры, пока сам просящий не поймет, что ему проще сделать свою работу самому, чем дождаться ее выполнения назначенным помощником.
Нет необходимости бежать с перспективного поста и при условии, что неоплачиваемую дополнительную работы постоянно навязывает начальство. Как открыть свой бизнес узнать сотрудник успеет в любой момент. А если на данном конкретном месте ему работать в целом нравится, то перед увольнением стоит перепробовать все доступные способы свести объем выполняемой работы к адекватному. Или, по крайней мере, добиться достойной платы за свою переработку. Так, эффективным считается откровенный разговор с начальством. Ведь сам по себе факт излишней загрузки новичка для руководителя открытием не станет. Вполне возможно, он именно того от сотрудника и ждет – проявления смелости, решительности, откровенности.
Еще не лишним будет расспросить коллег по поводу дополнительных работ. Если каждому из них пришлось пройти через испытание работой в выходные, то, как минимум, можно узнать, когда этот сложный этап закончится. Как максимум, можно выяснить, как его окончание приблизить.




Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители?
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность.
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.