Как подобрать кадровое агентство
14.10.2011
Прежде всего, нужно отказаться от мнения, что большие агентства лучше. Довольно часто работодатели не получают никакого результата от известного кадрового агентства. И причиной этому – отношение к клиенту как к заведомо неуникальному. Отсюда и соответствующее отношение. Для небольших, но стабильных агентств каждый клиент уникален, и для успешного завершения проекта будет приложено максимум усилий. Конечно, крупные кадровые агентства выигрывают в плане наличия эффективных методов поиска персонала. Кроме того, они имеют возможность задействовать значительные ресурсы, чтобы успешно реализовать проект: например, если заказчика интересует регистрация фирм и связанные с ней должности, крупное агентство мобилизует все свои рабочие ресурсы на подбор профессиональных сотрудников.
Итак, при выборе рекрутинговой компании не стоит опираться исключительно на ее масштаб.
Необходимо сразу отказаться от агентства, в информации о котором фигурируют бесплатные почтовые ящики типа @mail.ru, а также если его сайт расположен на бесплатном хостинге типа narod.ru. Особенно нужно внимательно посмотреть на телефоны: они не должны быть мобильными. В подобных случаях, вероятнее всего, речь идет о физических лицах, а не о полноценных участниках кадрового рынка.
Одно из самых распространенных заблуждений состоит в том, что если в базе данных очень много соискателей, то обращаться нужно именно в это агентство. Поддерживать базу данных с огромным количеством человек в актуальном состоянии не представляется возможным. Если кадровым агентством предлагаются такие «голые» цифры, следует отказаться от его услуг. Наверняка в базе не найдется ни одного юриста, уже в данный момент готового приступить к выполнению работ, будь то это быстрая регистрация ООО или земельного участка.
Если кадровое агентство готово искать и топ-менеджеров, и уборщиков, это должно вызвать сомнения. Сильный разброс по вакансиям говорит о том, что сотрудники агентства готовы взять любую работу, не задумываясь о результате.
Работодатели часто интересуются технологией подбора персонала. Никакая уважающая себя компания не афиширует свои принципы и приемы. Если же встретилось рекрутинговое агентство, готовое раскрыть все свои стратегии (СМИ, интернет, кумовство), от его услуг лучше отказаться, поскольку оно еще не сформировалось как успешная организация, настроенная на долгосрочное сотрудничество.
Рекрутинг в России отличается от западного по многим пунктам. Например, в России принято указывать клиентов, которые когда-либо сотрудничали с кадровым агентством. Это объясняется просто: чем крупнее и известнее организации, фигурирующие в портфолио, тем больше шансов получить нового клиента. Западные агентства стараются этого избежать, поскольку там очень ценится конфиденциальность информации. Вот почему отсутствие списка клиентов не является поводом делать негативные выводы об агентстве: лучше обратить внимание на другие аспекты его деятельности.




Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители?
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность.
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.