Как приручить начальника?

29.10.2011

Те, кто стоят над нами, автоматически вызывают к себе неприязнь и даже злобу, это вполне естественно, но не всегда оправданно. Совершенно не всегда возглавляющая отдел или фирму личность тиранична и предвзята. Как найти общий язык с начальником, вопреки сложившемуся мнению о неадекватности наделенных властью людей, и не попасть в опалу остального коллектива? Ничего сложного в этом нет, достаточно понять, что «босс» — такой же человек, как и вы, но лишь на ступень выше по карьерное лестнице, а это значит, что не только прав у него больше, но и обязанностей, и вот тут стоит задуматься на тему оправданности завистливого к нему отношения.

Для того чтобы быть на хорошем счету у начальства не обязательно быть подхалимом, а точнее обязательно им не быть, так как далеко не все люди, по крайней мере без мании величия, могут вынести подобное лебезящее отношение к ним без отвращения. А это явно будет вам не на руку. Раз фальшь и грубая лесть так раздражающие, то верным способом не обращать на себя излишнее внимание, будет просто на просто уважительное отношение к начальству без неискренних  попыток вознести его на престол. Из этого почерпнем первый принцип общения с начальством: будь искренен.

Не стоит так же мельтешить перед «боссом» изображая активную трудовую деятельность, в то время как ваш КПД стремится к нулю. Лучше не особо растрачиваясь на лишние передвижения по офису, подготовить собственный проект, или завершить уже начатую работу, ведь в конечном итоге вашу деятельность будут оценивать по конечным результатам, а не по километражу, намотанному прогулками с блокнотиком по кабинету. Но не стоит, конечно же, совсем не проявлять инициатив, опыт показывает, что более активные, хотя и менее сообразительные офисные особи, имеют куда больше шансов на похвалу от начальства, чем гениальные в своей исполнительности, но абсолютно инертные к общественной жизни работники. Итак, принцип номер два: работай и проявляй активность.

Принцип номер три: твои проблемы — это ТВОИ проблемы. Не стоит вываливать каждую случившуюся неприятность на шефа. В конце концов, то, что у тебя в принтере кончилась краска, компьютер не видит мышь, а рабочие, которых вы отрядили на выполнение заказа, отмечали вчера аванс, а сегодня не вышли на работу, и лазерная резка листа металла теперь делается за символическое вознаграждение вашим сторожем дядей Петей довольно непрофессионально, но зато точно в срок, мало его волнует. Но вот если, решив все эти «форс-мажорные ситуации» личного масштаба, ты отчитаешься начальнику о своих «героических» действиях по их устранению, поощрение тебе гарантированно. Но не стоит так же перегибать в своих дифирамбах самому себе, ведь «босс» вполне может счесть, что ты метишь на его место, считая себя куда более компетентным, чем он сам.

Если вы ищите:
финансового директора,
главного бухгалтера,
финансового аналитика или
сотрудника в банк -
отправте заявку,
и наши консультанты окажут Вам
квалифицированную помощь.
КА Good Will

123242 , Москва,
ул. Дружинниковская, 15, офис 201

График работы: Пн - Пт, 9:00 - 18:00

+ 7 (495) 783 70 24


Подбираем персонал: основные способы поиска

Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители? (далее…)


Оценка сотрудников и прием на работу

По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность. (далее…)


Правильный подбор сотрудников

Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы. (далее…)