Опыт работы
11.03.2011Организована эффективная система сбыта неликвидной парфюмерии (три вагона) по просьбе знакомого бизнесмена.
Ведение переговоров, выписка счетов, простановка печатей на документы.
Делал заказы по нужде отдела продаж.
Производство слабоалкогольных напитков в алюминиевую банку.
Торговал куриным яйцом.
Занимаемая должность – слесарь, впоследствии – бухгалтер. Функциональные обязанности: работа с руководством и людьми.
Сидела на телефоне и размножала факсы.
Основные достижения: привлекала мелких клиентов.
При нехватке персонала замещал должности грузчика, продавца, директора магазина, товароведа, водителя, экспедитора, системного администратора, инкассатора; в общем – универсальный солдат.
Смелый пользователь ПК.
Основные функциональные обязанности: дача ответов на поставленные вопросы, реклама продукции, по возможности, ее сбыт.
Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители? 
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность. 
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.