Методы подбора персонала
24.01.2012
У каждого кадровика есть свои секреты, как найти грамотных, целеустремленных, ответственных работников. Но есть и несколько общераспространенных методов подбора персонала, используемых практически всеми компаниями.
Первый метод заключается в поиске сотрудников внутри собственной компании. Речь идет о продвижении перспективных специалистов по карьерной лестнице, назначении младших сотрудников на управляющие должности. У такого метода есть свои достоинства и недостатки. С одной стороны, новым управленцам не требуется долгого вхождения в дела предприятия, адаптации в коллективе. С другой стороны, выбор сотрудников на вакантные должности в таком случае оказывается ограниченным.
Когда требуется набрать неквалифицированный персонал, кадровики часто используют метод советов собственных работников. Именно таким способом достигается позитивная атмосфера в коллективе, так как не возникает проблемы совместимости сотрудников.
Одним из самых простых и распространенных методов подбора персонала является метод размещения объявлений в средствах массовой информации. Такой метод привлекает максимальное количество претендентов, но в этом случае именно кадровой службе приходится проводить большую работу по отбору будущих работников.
Следующий метод – поиск будущих сотрудников в учебных заведениях. Таким способом крупные компании обычно находят «свежие» высококвалифицированные кадры.
Безусловно, не все коммерческие предприятия сами занимаются кадровым поиском. Иногда компании прибегают к помощи кадрового агентства. Правда, такой метод имеет один существенный недостаток: он подразумевает финансовые затраты, которые могут и не окупиться в случае неграмотного подбора персонала или недобросовестности агентства.
Все вышеуказанные методы подходят каждый для частных случаев. Но когда необходимо формировать штат, подобрать кадры для различных вакансий, менеджеры по подбору персонала обычно комбинируют эти методы, используя сразу несколько из них.
На сегодняшний момент одним из самых распространённых материалов, хорошо зарекомендовавших себя в строительной отрасли, являются пенобетонные блоки . Это стало возможным, благодаря их отличным эксплуатационным характеристикам, не теряющим со временем своего качества. Так как пенобетонные блоки состоят только из натуральных компонентов, их иногда ещё называют биоблоками.




Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители?
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность.
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.