Некоторая информация при проверке рекомендаций

03.02.2012

При подборе кандидатов одним из самых проверенных методов является сбор рекомендаций. Сразу стоит уделить внимание одному из правил хорошего рекрутера – не стоит запрашивать рекомендацию в компанию, в которой ваш кандидат продолжает работать, так как вы можете получить плохую репутацию, а также доставить неприятности соискателю. И как следствие, серьезный кандидат может отказать вам в сотрудничестве, кроме того, такой инцидент может неблагоприятно отразиться на репутации всего вашего агентства. Проверка должна пройти только после уведомления и согласия самого кандидата. Соблюдать это правило так же важно для рекрутера, как вступить в сро для строителя.

Рекомендации делятся на два типа: устные и письменные. Рекомендацию в письменной форме берет сам кандидат с места предыдущей работы. Часто бывают случаи, когда кандидат пишет рекомендацию сам на себя, естественно, что при этом он приукрашивает свои достоинства и умалчивает о недостатках, и только потом его подписывает руководитель, корректируя или оставляя его без изменений. Еще неизвестно, действительно ли это подпись руководителя или простая закорючка, а печать поставлена из-за личных связей в бухгалтерии. В общем, объективность и подлинность таких рекомендаций под большим вопросом.

Что касается устных рекомендаций, то их, как правило, получают посредством телефона и изредка — при личной встрече. Необходимо получить Ф.И.О., должность и контактный телефон поручителя. Если кандидат проявляет обеспокоенность или вовсе отказывает, то это тревожный сигнал. В таких случаях кандидат, скорее всего, переживает из-за негативного отзыва.

 

Если вы ищите:
финансового директора,
главного бухгалтера,
финансового аналитика или
сотрудника в банк -
отправте заявку,
и наши консультанты окажут Вам
квалифицированную помощь.
КА Good Will

123242 , Москва,
ул. Дружинниковская, 15, офис 201

График работы: Пн - Пт, 9:00 - 18:00

+ 7 (495) 783 70 24


Подбираем персонал: основные способы поиска

Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители? (далее…)


Оценка сотрудников и прием на работу

По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность. (далее…)


Правильный подбор сотрудников

Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы. (далее…)