Плюсы и минусы сотрудника без опыта

23.10.2011

Без опытаМенеджеры по персоналу и руководители компаний не перестают спорить, насколько целесообразно принимать на работу человека без опыта. Убедительные аргументы приводят и те, кто против такого решения, и те, кто за. Какое решение принять вам? Попробуем разобраться, что нужно учитывать при приеме на работу соискателей, только покинувших ВУЗ.

Плюсы

  • Невысокая оплата труда. Пожалуй, это самое главное и привлекательное преимущество. При удачном выборе кандидата вы сможете платить меньше за не менее качественную работу, чем если бы вы взяли сотрудника с 2-х или 3-х летним опытом работы. Молодые выпускники полны энергии, энтузиазма и желания проявить себя, поэтому готовы работать и днём, и ночью. Основная ваша задача – подобрать соискателя с необходимой для работы мотивацией.
  • Кандидаты без опыта обычно признательны уже за то, что их взяли на работу и дали возможность повышать свой профессионализм. Как правило, они очень лояльны к компании и руководству, вам остается лишь эффективно использовать это преимущество.
  • Неопытные новички способны очень быстро обучаться, приобретать недостающие знания и вырабатывать навыки. Обычно они предельно исполнительны, так как стремятся зарекомендовать себя с лучшей стороны и обратить внимание руководства на свои достижения, чтобы получить возможность карьерного роста. Руководителю важно при работе с новичком без опыта не делать поспешных выводов и набраться терпения. Не стоит увольнять сотрудника через пару недель, ведь максимальный результат может проявиться не сразу. Необходимо время на адаптацию и решение повседневных проблем.
  • Нанимая сотрудника «с нуля», вы можете воспитать себе идеального работника, который будет обладать именно теми знаниями, навыками и ценностями, которые нужны вашей компании.
  • Если ваше предприятие нуждается не в специалистах, а в работниках без особых знаний и навыков, то тем более не бойтесь нанимать неопытных, но мотивированных соискателей. Однако не относитесь к таким работникам как к дешевой рабочей силе, иначе ваша компания приобретет негативную репутацию, и найти сотрудников даже без опыта работы станет сложнее.

Минусы

Работник без опыта может использовать вашу компанию в качестве трамплина. Как известно, найти работу после ВУЗа очень непросто, поэтому зачастую выпускники устраиваются туда, куда их берут. А потом, набравшись опыта, уходят в другую компанию. Получив запись в трудовой и резюме, такой сотрудник уже сможет устроиться на другую работу, которая ему больше нравится, где выше зарплата и больше возможностей для карьерного роста. К тому же, после того как вы обучите новичка, конкуренты могут распознать в нём перспективного специалиста и переманить к себе. Конечно, во многом действия сотрудника зависят от руководства. Если вам нравится этот работник, и вы хотите его удержать, предоставляйте возможность для обучения, карьерного роста и пр.

Работник без опыта всегда несет в себе определенный риск для компании. Вы можете вкладывать деньги в его обучение, но не получить отдачи. Чтобы избежать таких ситуаций, многие компании начинают сотрудничество с будущими специалистами еще во время их обучения в ВУЗе. За это время вы сможете детально изучить человека, его потенциал и возможности, не вкладывая больших средств.

Как принять решение?

Даже ознакомившись с достоинствами и недостатками сотрудников без опыта, тяжело принять однозначное решение: нужны они вашей компании или нет. Пожалуй, чтобы полностью отказаться от этой идеи, необходимо опробовать её. Чтобы реально оценить пользу неопытных новичков, следуйте следующим советам.

  • Необходимо оценивать не только фактический уровень новичка, но и его перспективность. Не заставляйте его выполнять исключительно рутинную работу, посмотрите, как он проявит себя при решении более сложных задач.
  • Нанимая людей без опыта, максимально оценивайте их потенциал. Если вы нашли среди них перспективного сотрудника, удерживайте его в компании.
  • Не следует экономить на оплате труда новичков. Они не потребуют высокой зарплаты, однако, недооценивая их труд, вы рискуете потерять талантливые кадры.
Если вы ищите:
финансового директора,
главного бухгалтера,
финансового аналитика или
сотрудника в банк -
отправте заявку,
и наши консультанты окажут Вам
квалифицированную помощь.
КА Good Will

123242 , Москва,
ул. Дружинниковская, 15, офис 201

График работы: Пн - Пт, 9:00 - 18:00

+ 7 (495) 783 70 24


Подбираем персонал: основные способы поиска

Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители? (далее…)


Оценка сотрудников и прием на работу

По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность. (далее…)


Правильный подбор сотрудников

Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы. (далее…)