Подбор персонала. В помощь руководителю
24.01.2012
Зачастую руководители, особенно при развитии нового направления деятельности в компании, не могут точно сформулировать название вакансии или сказать, какие требования нужно предъявлять к кандидату. В зависимости от условий или характера работы могут быть необходимы разные психологические и личностные качества. Например, при поиске менеджера по активным продажам обязательно должны быть заявлены стрессоустойчивость и коммуникабельность, а при поиске специалиста отдела документального обеспечения управления – внимательность и аккуратность.
Работодатель не всегда может сформулировать, как перевести свои пожелания к будущему работнику на язык «требований к вакансии». В этом случае ему может помочь грамотный кадровик. При беседе с руководителем кадровый работник, задавая вопросы о том, какие обязанности в дальнейшем будет выполнять работник, подсказывает, какими качествами данный сотрудник должен обладать.
Подобная консультация может понадобиться руководителю и в случае текучести кадров в одном из отделов. Одна из причин текучести — предприятие ищет не тех людей, которые подходят на данную вакансию, соответственно, сотрудник, поработав некоторое время, сам понимает, что эта работа его не устраивает. Разумеется, это не единственная причина, по которой работники расстаются с работодателем, но вполне вероятная.
Руководитель знает конкретную ситуацию, а кадровик – общие тенденции рынка труда, поэтому для оптимального подбора сотрудника на вакантную должность должны быть приложены их совместные усилия.
Всем хорошо известно, что одной из основных составляющих обеспечения уюта в любой ванной комнате является сантехника. Только подобрав подходящую ванну и раковину, удобный смеситель, поместив унитаз в подходящем месте (при этом обеспечив подвод воды и ее слив после использования через продуманную и надежную систему труб и фитингов), можно провести время в ванной комнате полностью комфортно. Особенно важно подобрать качественное оборудование и купить смеситель в ванную, проконсультировавшись со специалистом.
Самая первая задача любой организации – это, конечно же, подбор персонала. Любому директору важно, чтобы сотрудник был профессионалом, независимо от уровня занимаемой должности. При этом рабочий процесс не может останавливаться, поэтому поиск нового сотрудника должен проходить как можно быстрее. Какие же способы используют руководители? 
По поступившим заявлениям необходимо оценить всех претендентов. Другими словами, найти именно того человека, кто лучше всех подходит на данную должность. 
Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.