Правильный подбор сотрудников

Нужно начинать подбор персонала с грамотного составления описания вакантной должности и размещение его на специальном портале, к примеру, на Rabota.ru. Следующее, что нужно сделать — это отобрать подходящие резюме. На рынке трудоустройства наблюдается значительное оживление, соискатели работ, набравшись энтузиазма, готовы сменить место работы.

В настоящее время существуют многочисленные возможности, например, возможность использовать классический оффшор для разнообразных целей Вашей деятельности или возможность  собрать с трудового рынка действительно хороших специалистов.  Поэтому целесообразно не звонить первым соискателям, а более строго подходить к отбору имеющихся резюме — изучить, чтобы кандидаты на предстоящую должность не были ненадежными людьми, чтобы имели обширный стаж работы по своей специальности, обладали профессиональными навыками, а главное — умели все это показать еще на стадии резюме! Хороший работник должен в первую очередь уметь себя преподнести с профессиональной точки зрения! А если содержание резюме не подчеркивает способности и навыки, то можно понять, что он будет работать спустя рукава.

На собеседованиях менеджерам лучше не ограничивать содержание стандартной формой вопросов и ответов. Навыки соискателя можно проверить прямо на собеседовании и при беседе с ним с помощью различной методики подбора персонала, к примеру, такой, как ситуационное интервью. Соискателю предлагается определенная гипотетическая ситуация, которую он должен решить. Распространенный случай, где прямо на собеседовании соискателя просят что-нибудь предложить и продать. Обычно это может быть ручка или другой предмет. Для этого, он должен придумать назначение этого предмета. Таким образом, менеджеры могут протестировать его навыки и умение предложить и продать. Кроме того, менеджерами должны учитываться такие требования к соискателю, как стрессоустойчивость и  клиентоориентированность.